PLM Директор

Успешное развитие IT технологий (PLM и BIM технологии) в промышленности и строительстве привело к возникновению потребности в новых специальностях/руководителях, на рынке труда стали появляться новые вакансии:
PLM Директор (менеджер) — это специалист/руководитель жизненного цикла изделий в машиностроении, реже в других отраслях промышленности.
PLM – Product Lifecycle Management (управление жизненным циклом изделия)
BIM Директор (менеджер) — это специалист/руководитель жизненного цикла зданий и сооружений включая проектирование, строительство, эксплуатацию и утилизацию строений различного назначения. Подробно об этой профессии будет рассказано в одной из следующих публикаций.
BIM – Building Information Modeling (информационное моделирование здания)
PLM Директор должен обладать прикладными знаниями по всем этапам жизненного цикла: проектирование, материальное обеспечение, производство, эксплуатация, утилизация, а также знаниями в управление, маркетинге и IT-технологиях.
Требование к квалификации BIM Директора, предъявляемые со стороны работодателей можно условно разделить на 2 группы:

1. Управление жизненным циклом изделия (реализация венчурных инвестиционных проектов)
Чаще всего венчурный инвестор нанимает PLM Директора для организации бизнеса на основание желания выпускать конкретное изделие. PLM Директор организует работу над проектом собирая штат квалифицированных специалистов либо организует консорциум из действующих предприятий обеспечивая их кооперацию:

• Разработка плана реализации проекта и при необходимости технико-экономического обоснования.
• Выбор САПР и АСУП уровня PLM оптимальных для реализации проекта. Внедрение.
• Организация проектирования изделия (включая технологическую проработку). При необходимости – проектирование производства, технологические линии и выбор оборудования. Рациональная автоматизация и роботизация производства.
• Организация производства, календарное планирование.
• Маркетинг и продажи.
• Эксплуатация.

2. Организация системы управления предприятием и внешней кооперацией с контрагентами в рамках концепции PLM.

• Анализ операционной деятельности предприятия.
• Разработка плана внедрения PLM и интеграции информационного и физического пространства предприятия.
• Выбор АСУП наиболее подходящих для решения прикладных задач.
• Задача производственного PLM Директора прежде всего заключается в ликвидации информационного хаоса, создании единой интегрированной базы данных к которой могут в режиме реального времени обращаться предметно-ориентированные приложения.

PLM Директор – это прежде всего руководитель с прикладными знаниями в определённой области. Большой ошибкой может быть привлечение в качестве PLM Директора IT специалиста, менеджера-гуманитария, инженера-конструктора или просто хорошего человека из другой отрасли. Вполне вероятно, что это классные высококвалифицированные специалисты с хорошими знаниями в своих областях, но откуда им знать, как работает металлообрабатывающие производство? PLM Директор должен обладать специальными знания в производстве, понимать технологии и организацию труда, как происходит процесс проектирования и т.д.

PLM Директор должен хорошо разбираться в IT-инструментах: PLM/CAD/CAM/CAE/PDM/ERP и т.д., быть интегратором - не обязательно на уровне программиста или инженера, но покрасней мере знать, какой функционал у той или иной системы.
Для того чтобы АСУП работала эффективно – необходимо проблемы физического пространства перенести в информационное с возможностью обратного преобразования. Крупные вендоры предлагают эффективные инструменты для визуализации, оптимизация проектирования промышленных предприятий, имитационного моделирования последовательности технологических операций:
Autodesk, набор инструментов – Factory Design Suite
Dassault Systèmes, комплект решений – DELMIA
Siemens PLM Software – Tecnomatix
По крайней мере, одним из этих пакетов должен владеть PLM Директор.