Обнаружил интересное интервью в архиве "Вести.Экономика". Максим Шерейкин, генеральный директор "Агентства по технологическому развитию" рассказывает о расширении сектора несырьевой экономики, технологическом импортозамещении, покупке новейших иностранных технологий и эффективности их применения в РФ.
Предлагаю посмотреть это интервью:
Максим Леонидович рассуждает грамотно и профессионально, он акцентирует внимание на реальных проблемах технологического развития российских компаний. Но в его речи улавливается особенность менталитета российского бизнеса, которая на мой взгляд сильно снижает конкурентоспособность многих предприятий, модернизирующих своё производство. Подход к модернизации в России сильно отличается от Европейского, Китайского, Американского.
Ведущие компании в странах с развитой экономикой, ищут новые технологические решения, которых ещё нет на рынке, те, которые дадут явное конкурентное преимущество. Производственные компании идут на умеренные риски инвестируя в новые технологии обращаясь к инжиниринговым компаниям, которых в странах ЕС тысячи и их количество постоянно увеличивается. Это малые предприятия, которые начинают с одного стартап-заказа, зарабатывают базовый капитал, после чего начинают работать в секторе "догоняющих компаний". Часто учредителями этих компаний являются вчерашние студенты или инженеры, которые работали по найму и решили приобретённый профессиональный опыт применить в предпринимательской деятельности.
Российские предприниматели и в большей степени ТОП менеджеры работающие по найму, выбирают технологии "глазами". Оснащают предприятие тем, что уже работает иногда десятилетиями, не рискуя вкладывать в разработку новых технологий. Поэтому большинство российских инжиниринговых компаний таковыми по сути не являются, а представляют из себя неких спекулянтов торгующих "новыми старыми" технологиями. И это конечно негативно сказывается на конкурентоспособности российского производства. Их можно понять, потому как деньги на НИОКР их заказчики выделать не хотят. Сначала нужно спроектировать, изготовить опытный образец, а после его возможно купят. Вот и приходится впиндюривать старые технологии под видом новых, а иначе в РФ просто не выжить. В России очень много талантливых инженеров, но у них нет возможности развиваться в направлении новых технологий производства.
Но ведь, то, что работает уже много лет, не может являться новым и не даёт технологического преимущества. Думаю, это все понимают, но очень боятся рисковать и от того всегда идут позади лидеров.
В России нужна особая форма поддержки инжиниринговых компаний в виде финансирования перспективных проектов-стартапов. Нужен государственный фонд, в который могут обратится совместно заказчик производственной линии и разработчик. Заказчик гарантирует покупку производственной линии в случае если она будет соответствовать требованиям технических условий, разработчик гарантирует проектирование производственной линии в соответствии с условиями контракта, а фонд финансирует разработку и создание опытного образца, получая возврат инвестиционных средств от заказчика оборудования. Быть может это утопия, но только так возможно возродить и преумножить былую славу советских технологий производства.
Приведу печальную цитату коллеги из Санкт-Петербурга, руководителя инжиниринговой компании, она очень чётко отражает критические проблемы российского промышленного инжиниринга:
Вот, что смущает в рассуждениях Максима Леонидовича:
Относительно Японии соглашусь, но Южная Корея и особенно Китай – сами являются импортёрами перерабатывающих технологий! Китайские корпорации при поддержке правительства Китая активно скупают продвинутые высокотехнологичные европейские компании, но эти компании всё ровно остаются европейскими, и инженеры этих компаний не будут эмигрировать в Китай.
Грандиозная седелка прошлого года – покупка китайцами одного из лидеров рынка промышленной роботизации, немецкой компании KUKA, была поддержана китайским правительством не для развития уровня автоматизации китайских компаний, а не для того чтобы экспортировать самые современные технологии производства в Россию.
Китайские технологии производства очень сильно отстают от европейских, это же очевидно любому специалисту. Зачем поддерживать их экспорт в РФ? Не лучше ли стимулировать гарантией спроса локацию в России мировых технологических лидеров? России нужны самые современные технологии производства, а не то от чего уже избавляются в странах с развитой экономикой.
Вообще, очень печально, что генеральный директор "Агентства по технологическому развитию" лоббирует интересы зарубежных поставщиков промышленных технологий и не уделяет должного внимания потенциалу российского промышленного инжиниринга. В чём причина такого однобокого подхода, "Агентства по технологическому развитию" ставит крест на российских инженерах? На мой взгляд, в России могут не только заниматься импортозамещением копирую устаревшее оборудование, но и создавать новые высокопроизводительные технологии производства. Для это нужно создать условия равной конкуренции с иностранными инжиниринговыми компаниями, или пригласить их в РФ гарантируя спрос на государственном уровне. Нельзя ставить крест на российском промышленном инжиниринге отдавая рынок эксклюзивным спекулянтам, которые успешно впиндюривают «старые новые» технологии производства используя аттрактивные методы продаж.
Предлагаю посмотреть это интервью:
Максим Леонидович рассуждает грамотно и профессионально, он акцентирует внимание на реальных проблемах технологического развития российских компаний. Но в его речи улавливается особенность менталитета российского бизнеса, которая на мой взгляд сильно снижает конкурентоспособность многих предприятий, модернизирующих своё производство. Подход к модернизации в России сильно отличается от Европейского, Китайского, Американского.
Ведущие компании в странах с развитой экономикой, ищут новые технологические решения, которых ещё нет на рынке, те, которые дадут явное конкурентное преимущество. Производственные компании идут на умеренные риски инвестируя в новые технологии обращаясь к инжиниринговым компаниям, которых в странах ЕС тысячи и их количество постоянно увеличивается. Это малые предприятия, которые начинают с одного стартап-заказа, зарабатывают базовый капитал, после чего начинают работать в секторе "догоняющих компаний". Часто учредителями этих компаний являются вчерашние студенты или инженеры, которые работали по найму и решили приобретённый профессиональный опыт применить в предпринимательской деятельности.
Российские предприниматели и в большей степени ТОП менеджеры работающие по найму, выбирают технологии "глазами". Оснащают предприятие тем, что уже работает иногда десятилетиями, не рискуя вкладывать в разработку новых технологий. Поэтому большинство российских инжиниринговых компаний таковыми по сути не являются, а представляют из себя неких спекулянтов торгующих "новыми старыми" технологиями. И это конечно негативно сказывается на конкурентоспособности российского производства. Их можно понять, потому как деньги на НИОКР их заказчики выделать не хотят. Сначала нужно спроектировать, изготовить опытный образец, а после его возможно купят. Вот и приходится впиндюривать старые технологии под видом новых, а иначе в РФ просто не выжить. В России очень много талантливых инженеров, но у них нет возможности развиваться в направлении новых технологий производства.
Но ведь, то, что работает уже много лет, не может являться новым и не даёт технологического преимущества. Думаю, это все понимают, но очень боятся рисковать и от того всегда идут позади лидеров.
В России нужна особая форма поддержки инжиниринговых компаний в виде финансирования перспективных проектов-стартапов. Нужен государственный фонд, в который могут обратится совместно заказчик производственной линии и разработчик. Заказчик гарантирует покупку производственной линии в случае если она будет соответствовать требованиям технических условий, разработчик гарантирует проектирование производственной линии в соответствии с условиями контракта, а фонд финансирует разработку и создание опытного образца, получая возврат инвестиционных средств от заказчика оборудования. Быть может это утопия, но только так возможно возродить и преумножить былую славу советских технологий производства.
Приведу печальную цитату коллеги из Санкт-Петербурга, руководителя инжиниринговой компании, она очень чётко отражает критические проблемы российского промышленного инжиниринга:
"К сожалению, из нашего опыта работы в России, требуют сначала цену, а потом всё остальное. Если бы сначала можно было делать проекты, а потом их обсчитывать, то это было бы круто. Но реалии говорят о том, что проект если делать, то только за своё счет, а вот купят у нас или нет - это вообще не понятно."
Вот, что смущает в рассуждениях Максима Леонидовича:
"Например, мой опыт работы в Министерстве по развитию Дальнего Востока, абсолютно логично предопределил то, что первое соглашение о сотрудничестве с нашими международными партнерами, через которых мы будем для российских компаний искать решение, искать международных вендоров это Южная Корея. Напомню, что санкционный режим на нее не распространяется. Это Япония, которая в последнее время очень гибко и очень лояльно смотрит на Россию, несмотря на санкционный режим, и конечно же это Китай."Почему заостряется внимание на санкционированном режиме? Санкции распространяются только на предприятия ОПК, разве в России кроме ОПК нет заводов которые нуждаются в технологическом перевооружении? Причём здесь санкции?
Относительно Японии соглашусь, но Южная Корея и особенно Китай – сами являются импортёрами перерабатывающих технологий! Китайские корпорации при поддержке правительства Китая активно скупают продвинутые высокотехнологичные европейские компании, но эти компании всё ровно остаются европейскими, и инженеры этих компаний не будут эмигрировать в Китай.
Грандиозная седелка прошлого года – покупка китайцами одного из лидеров рынка промышленной роботизации, немецкой компании KUKA, была поддержана китайским правительством не для развития уровня автоматизации китайских компаний, а не для того чтобы экспортировать самые современные технологии производства в Россию.
Китайские технологии производства очень сильно отстают от европейских, это же очевидно любому специалисту. Зачем поддерживать их экспорт в РФ? Не лучше ли стимулировать гарантией спроса локацию в России мировых технологических лидеров? России нужны самые современные технологии производства, а не то от чего уже избавляются в странах с развитой экономикой.
Вообще, очень печально, что генеральный директор "Агентства по технологическому развитию" лоббирует интересы зарубежных поставщиков промышленных технологий и не уделяет должного внимания потенциалу российского промышленного инжиниринга. В чём причина такого однобокого подхода, "Агентства по технологическому развитию" ставит крест на российских инженерах? На мой взгляд, в России могут не только заниматься импортозамещением копирую устаревшее оборудование, но и создавать новые высокопроизводительные технологии производства. Для это нужно создать условия равной конкуренции с иностранными инжиниринговыми компаниями, или пригласить их в РФ гарантируя спрос на государственном уровне. Нельзя ставить крест на российском промышленном инжиниринге отдавая рынок эксклюзивным спекулянтам, которые успешно впиндюривают «старые новые» технологии производства используя аттрактивные методы продаж.
Комментариев нет:
Отправить комментарий